12月底，小米又新一轮融资11亿美元，公司估值高达450亿美元。雷军说要“出资不止100家企业”，构建整个小米生态链。

　　咱们都很猎奇，在手机、可穿戴设备等硬件之外，雷军还将跨界出资哪些细分商场？最新发现：雷军现已悄然盯上了家庭装饰范畴，检验“用互联网改造装饰”。

　　作为房地产下流工业，商场容量过万亿的家装职业依然行走在传统、粗豪的道路上。

　　2014年6月，41岁的陈炜从一家家居公司离任创业“爱空间”。他用一周时刻做PPT，两个月后和雷军谈线月拿到了顺为资身手投、总共超越5000万元的Ａ轮出资。

　　699元的装饰单价、20天竣工，在雷军“七字诀”（专心极致 口碑 快）的指点下，陈炜能给传统的家装商场带来颠（you）覆（zheng）性（yi）的surprise吗？在小米“智能家居生活”工业链上，“爱空间”会比You+世界青年公寓更能成为“爆款”产品吗？

　　倒不是成心投合行将见到的这位“观众”，陈炜打心眼里觉得自己做的事“很小米”。

　　这场说话继续了一个半小时，超出了雷军与其他被出资人见面的均匀时长。陈炜第一次才智到了雷氏风格，他出了几身汗。

　　一段时刻今后，陈炜兴办的这家装饰公司——爱空间，获得了超越5000万元的出资，雷军的顺为资身手投，其他几家老练基金跟投。

　　假如不是雷军，在外界眼中，爱空间或许仅仅一家打着“互联网思想”的一般装饰公司算了。和You+从事的长租公寓相同，装饰职业也处于粗野成长阶段，极不通明且充溢争议。

　　陈炜看到11月底被邦地产“捅出去”的You+世界青年公寓备受言论重视，半开打趣半认真地说，要找You+开创人刘洋“聊聊被曝光之后的感触”。

　　他和刘洋的交叉点，正是雷军；切当说，应该是顺为本钱，雷军用它出资了小米手机事务之外的范畴。作为爱空间的开创人，陈炜用了不到两个月的时刻创立了这个品牌，并拿到了雷军的出资。

　　见到雷军之前，陈炜其完结已被周围一圈从事互联网职业的朋友“洗过脑”，但残留的传统思想还在他脑海里挥之不去。

　　陈炜问过很多人：为什么电子商务开展了十多年，却改动不了一个装饰职业？他就想做一个改写规矩的人。

　　他把装饰公司搬到天猫上，打出了899元一平米的套餐价。商场部的人员都用上了“旺旺”，在线等候。 客户却是来了，房子也装完了，五星好评也拿到了，陈炜却快乐不起来。

　　“他们怎样不surprise呢？”不管是价格仍是工期，陈炜觉得都现已远远超出了职业水平，但客户的反响让他觉得愿望还没有照进实际。

　　进门的是顺为本钱开创合伙人CEO许达来，“这将是一个价值100亿美金的公司啊！”陈炜其时就傻眼了，“尽管我脑子里满是愿望，但我真没想到会这么多啊！”他有必要清楚地记住这一天——2014年8月5日。

　　2014年8月中旬，在许的组织下，陈炜见到了雷军。所以就有了文章最初那一幕。雷军看到这个PPT的标题，笑了笑没说话，听了十分钟，雷军打断了陈炜。

　　由于之前与开发商协作过楼盘精装饰的样板间，陈炜估算过，假如加班加点，理论上20天能够完结，但本钱会十分高，也很冒险。

　　陈炜还没缓过神，899元每平米的定价又被雷军砍掉了22%，只剩下699元。

　　雷军讲故事，“你知道有一家公司坚持了30年毛利率只需10%，并做到了全球最大的零售商，它便是沃尔玛。”雷军还搬出了自己的故事，“当年第一台小米电视的本钱要比价格高出500元，我咬着牙卖了。”

　　本钱价出售是雷军眼中的硬性条件。陈炜本来以为他职业里能够卖到1299元的套餐他卖到899现已够大方了，现在才了解，要是没个0%的毛利率，你都不好意思跟小米打招呼。

　　走出雷军办公室，现已出了几身汗的陈炜感觉一身轻松，心里又是沉甸甸的，比较终究敲定的出资额，他的更大收成是这场说话推翻了他原有的思想形式。“我原以为我做的作业跟小米的商业形式很挨近，但其实我仍是在用传统形式考虑问题，但雷军一会儿就好像打通了我的任督二脉。”

　　陈炜用“浅笑曲线”描述传统的装饰进程，“买房子咱们都很快乐，但装饰又是苦楚的，心境就像抛物线沉入谷底，房子装完看到这个家越来越像样，又会笑起来，咱们便是想让中心这段低谷期也能笑起来。”

　　凡是有过装饰阅历的人，且不说各种装饰资料“水中望月”摸不清真伪，与装饰公司斗智斗勇耗时耗力，时刻本钱是最大的耗费，大部分时刻不是用在监工上，便是往复在住处、单位和新房的路上，到了终究房子检验阶段，少不了各种退让无法。

　　“几乎便是浑身痛点的一个职业。”陈炜慨叹，最初他怀着愿望脱离博洛尼公司，便是想解放被装饰所禁闭的一代年轻人。

　　他的主意是，将家装整组成一个规范化产品，用互联网思想整合职业，为顾客供给性价比最优的家装。

　　但这究竟能否完结？在去爱空间的路上，我一直持保留意见。当今的家装商场上，“装饰套餐”并不罕见，之前邦地产记者自己就曾差点体会某闻名装饰公司的“几万块精装搬回家”的装饰套餐，成果交完定金之后一败涂地。夸大点说，“扶个扫帚都要收钱”，各种隐性收费让人苦不堪言。

　　抱着一颗受过伤的心，邦地产记者去了坐落北京北四环的爱空间线下体会店，从一层往下的楼梯间墙壁上，“解放一代年轻人”的slogan随处可见。陈炜说，这句标语的创意来自于雷军。

　　他坐落北京丰台区福海棠华苑小区的一套57.92平米的一居是爱空间微信大众号初次实时播报“20天家装奇观”的主角。

　　在刘大山家装饰进程中，爱空间派出工业工人85人次，20天总共发送微信交流音讯263条，处理了3次应急问题，协作刘大山调整了1次工期组织。

　　刘大山是不是托儿？陈炜说，其实是朋友的朋友介绍来的，其时仅仅想内部做公测发发微信，成果商场部的搭档在朋友圈一转发，重视的人多得超出预期，天然倍感压力山大，让陈炜觉得有必要要把这件作业做好。

　　试营业的第一天，依托朋友圈里的相互转发，来了60多人。正好遇上来展厅选窗布的刘大山。经过大山的卖力“忽悠”，当场就有人拍下了定金，爱空间接下的订单排到了年后。“现在要是预订，只能到3月份再施工了。这俩月都排满了。”陈炜没想到，自己这么快就收成了一批粉丝。

　　邦地产记者在现场发现，不同于其他主打套餐装饰的公司将很多的原资料摆在展厅供顾客挑选，爱空间的展厅只需三种不同户型的样板间，装饰资料悉数展示在这几间房子里。首要的协作品牌多是职业闻名品牌。陈炜说，要确保本钱价，就要靠途径优势。他要做的便是把家装的浑水变清，让一切环节都通明。

　　在装饰链条上，爱空间既是工业链的整合者，也是品牌商的使用者。由于699元的刚性价格，想要在途径上有赢利，爱空间必定要以规划作为商洽条件。

　　那么问题来了：20天竣工，能确保装饰质量吗？谁都惧怕“萝卜快了不洗泥”，更何况是要住上十几二十年乃至一辈子的房子呢？

　　“只需一个方法，自己养工业工人，回绝分包。”陈炜最初就向雷军提了这个要求：“职业里没有一个公司养工人成功的事例。不是本钱高不高的问题，是底子就养不住。”博洛尼从前检验过，就以失利告终。

　　在养工业工人这件作业上，陈炜妄图用海底捞对待一般职工的思想，“我现已养了三个月了，越来越多的人乐意参加进来。”

　　陈炜给自己的工业工人供给从吃到住到作业的悉数规范化：为工人建训练基地、一致食宿，以便科学地办理及派工；让工人成为正式职工、发放固定薪酬和各种福利，不存在“有活儿才有钱”；对工人进行定时训练，学习最新家装技术……互联网年代下的生计规律也是这些工人们额定的收成。

　　和万科相同，极大极限的精准化系统化办理，确实能大大提高作业效率。在陈炜看来，动辄需求两三个月的传统装饰形式，一大半的时刻糟蹋在了重复冗繁的交流等候处理再承认的环节上，把这一切问题悉数规范化，天然缩短了时刻，工程质量相同能得到确保。

　　但规范化，不仅仅是收买产品的规范化。比如说，为了把需求各不相同的装饰作业做成规范化产品，作为爱空间“首席研制员”的陈炜不得不每天带着人做试验。单一个澡堂柜，就做了几十次的检验，终究发现，“90公分”这个尺度能够满意绝大部分澡堂的需求。

　　“仍是工人办理。”陈炜说，“咱们现在是举着火把在黑私自单独前行，这是一个不确定的年代，更是一个快鱼吃慢鱼的年代，来不及考虑那么多，咱们有必要先行动起来。”

　　1973年出世的陈炜2003年从清华大学MBA结业后，就从事传统家装职业。在博洛尼公司7年间，他首要担任家装和精装服务。7年里，对家装职业从底层工序操作到高层公司运作，从插座的装置方位到家装费用的算法，从门板的封边到胶水的质量，他都如数家珍。

　　2009年前后，陈炜就发现，房地产的工业化分为两块，一个是修建的工业化，一个是室内装饰的工业化。他们能够专攻室内装饰。现在的室内装饰，70%多是现场手工操作，房子的装饰很难确保完美无瑕。

　　那时候，陈炜现已有了开端的互联网家装思想，并提出了“明日之家”全体精装的主意：以中心公寓为户型规范，建立一个结构今后，按必定尺度完全约定好，到了现场，大部分只需求拼装。

　　已然博洛尼现已有此战略，为何还要单飞创业？其时现已做到博洛尼总经理的陈炜早已感知到在传统企业中想要做互联网思想的转型步履维艰，“传统企业不是改良能完结的，只需重生。光老板有思想是不行的。”

　　“假如没有独立的用人权、财权以及工商注册改动的股权，你在传统企业里便是异类，生计不下去。”现在爱空间的办理架构为四个合伙人，别离主管线下门店、线上事务、工业工人训练办理以及他担任的研制和客户体会。

　　2010年脱离博洛尼后，陈炜先是兴办了空间易家装饰装饰有限公司，面向企业供给全体精装服务。伴随着此前公司的运营相对老练，陈炜脑子里一直在考虑一个问题：电子商务开展十年，为什么就不能改动家装职业？这也是终究促进他成立了爱空间科技有限公司，开端面向一般用户。

　　从toB（工装）转向toC（家装），改动的不仅仅是方针客户集体，更需求改变的是理念。

　　“职业里也有人认可咱们的做法，但没人乐意做，关键是他们要挣钱，我不挣钱。微信为什么能够干掉飞信，便是由于飞信想挣钱，而微信从来不跟用户收钱相同。”陈炜聊起自己对互联网思想的了解。

　　“就跟小米相同，手机仅仅一个进口，用手机招引了一大群人，未来做硬件便是一个本钱价出售的年代。爱空间相同如此，用装饰做进口，装饰之后的家具、软装等等就具有了根底的客户，这时候再赚点钱。”

　　陈炜泄漏，未来在装饰的标配中还会参加小米的充电插座。他和雷军好像都找到了适宜的进口。

　　陈炜还说了一个他的方针，一个大得吓人的方针——用不到三年的时刻，成为北京接单量最大的公司。

　　这意味着现在每个月只需15单、一年缺乏200单的爱空间要在三年内接单量飙升到3000-4000单。这意味着，爱空间的工业工人和根本的设备装备都面对一个完全晋级的进程。30个工人姑且难养，300个工人听起来更像是天方夜谭。

　　最大的应战仍是在规划化扩张的一起，怎么坚持质量与通明？与小米手机不同，家庭装饰需求更多的手工操作，而非流水线上的电子产品。爱空间需求投入的办理精力和人工本钱，将远远超越一条条手机生产线。

　　说究竟，这仍是一个本钱的游戏。能够支撑爱空间装饰事务“零本钱”运营的，只能是一波又一波出资的介入。“很多人批评互联网便是烧钱，小米能成功也是由于他一开端就不缺钱，只需有满足的资金，不管是亏三年五年，一切的价值才会完结。”

　　如陈炜所言，雷军重视住所大工业链已有很长一段时刻了，他也一直在寻觅这样一家方针公司，只不过大部分人的主意不一致，有职业资源的，不能了解互联网，具有互联网思想的又没有职业资源。在陈炜看来，自己正是最适宜的人选。

　　智能家居这一波浪潮是在2014年1月Google收买nest时带动起来的，这提示咱们一切人都要悉数提速。

　　小米生态链现在所出资的绝大部分公司，散布在各个产品线，悉数是和咱们协作的。包含紫米、华米、飞米、绿米、云米、蓝米等等，都是战略＋财政出资含义兼具的公司。相似You+这样的项目，现在和小米没有直接的战略协同，可是很好的财政出资，所以由顺为来出资。

　　从对爱空间的出资来看，雷军关于住所工业的觊觎好像比外界了解的更为激烈。在刚刚曩昔的45岁生日宴上，他说：

　　“最近王兴说的一句话我很认可——不管你从事什么职业，假如你一旦以为你的职业跟互联网没什么联系，再过一两年这个职业就跟你没联系了。现在咱们恨小米没道理，移动互联和智能家居的浪潮现已来了，不变就会死。”

　　所以，咱们还能够替陈炜想得更远一些。雷军眼下正在布局的小米智能家居，将来会不会经过You+公寓和爱空间的装饰，进入千家万户？所以说，租房是进口，装饰也是进口，明修栈道之后，智能家居才是未来“小米帝国”暗渡的陈仓。

　　邦地产对You+世界青年公寓的报导，引发了大众和媒体的大规划重视，这超出了陈炜的意料，陈炜忧虑的是，以现在爱空间每个月最多15单的接单量，还处在孵化成长期，在“雷军”这个姓名的光辉下，以“互联网形式推翻家装”被曝光，能不能接受得了言论的“分量”？

　　所以当他期望搬来雷军为其站台时，雷军以相同的理由回绝。“他说这是为了咱们好，他的到来会搬运大众的注意力。”陈炜说。