BIM事业部负责人 王璟我国修建职业未来的开展趋势是什么？这看似是一个庞大、悠远的议题，但已然与许多修建青年每日的作业产生了相关。王璟正是这批青年中的一位，相较长辈，他的阵线已不在塔吊树立的工地现场，而是在信息世界，以工程技能原理和信息化办理视界，拓宽职业前沿。
留学归来，一线年，刚刚从西日本工业大学环境与出产专业结业的王璟，登上了归国的航班，他所就读的专业是西日本工业大学的主力专业。“在日本读书期间了解到的日本城市开展前史，再结合我假日在国内工地上的实践阅历，让我信任我的所知所学能够在祖国开展的过程中大有可为。”抱着这样的信仰，王璟挑选了归国开展，并加入了中建八局三公司。▲王璟（右）在校期间参与实践活动
初入职场，王璟以一名施工员的身份，一头扎入了南京桥林新城项目的制作傍边。校园常识建立起了这位“新砼人”对修建职业的理论骨架，而一线的工地日子则是丰满了他对职业了解的血肉。早巡场、晚总结，这些工地日子是课本上未曾有过的内容，却是修建人的点滴日常。从日本大学精美的校舍到灰白调配的集装箱，这位年轻人无缝切换。▲王璟的无人机拍照
除了项目施工出产之外，王璟还充分发挥本身专长，参与了江北新区数字化进展模仿研究课题，使用所学的遥感测绘技能精准复原新区制作状况，他的职场生计也从这儿起步。▲城市进展模仿
2018年，三公司适应职业EPC开展趋势，建立了规划院，在完毕桥林新城项目实习作业后，王璟来到规划院，成为榜首批在工地以“精规划、懂施工”为培养目标的驻场BIM规划师。
王璟驻场的榜首个项目是扬子江新金融演示街区项目。作为南京江北新区“新金融中心”的启航区，项目肩负着承载前期新金融工业，提高中心商务区形象、集合人气的重要作用，制作标准高，业主要求严。其时才智制作是一个新生事物，各方面标准、细则都不老练，业主的许多需求在王璟看来完全是“天方夜谭”。▲南京扬子江新金融演示街区项目
刚刚参与作业的王璟一时有些苍茫，但他很快敏锐地意识到，业主有需求但不清晰才是作业的常态，这也是专业技能人员的用武之地，假如条条框框都在书本上写清楚了，那和在校园里读书也没有差异。调整好心态后，他自动将业主的需求进行体系化的收拾，将半年的作业计划进行了一个拆分，和业主进行交流。几轮交流和谐下来，王璟以认真负责的专业精力赢得了业主的高度认可，也助推项目成功取得当年度省级BIM大赛榜首名荣誉。▲王璟（右三）在健康城项目BIM颁奖现场
从那时起，“需求”两个字便成为王璟口中的高频词，重视项目本身特色、重视客户需求成为他无往不胜的攻坚利器。南京健康城世界社区中心EPC项目时刻紧、使命重，一起是规划院榜首个自主规划的项目，对工序交叉提出很高要求，王璟紧紧围绕进展办理主线策划BIM施行，结合过往项目经历，具体拟定了全流程、全过程、全方面、全专业规划，并代表项目前往南京市建管处参与辩论，帮忙项目成功获评南京市BIM演示十佳项目。王璟取得的部分BIM奖项
脱离规划院后，王璟来到三公司技能中心，登上了新的赛道。他重视的仍然是需求，但不再是某个业主或项目的需求，而是职业的需求。
“在规划院参与的是EPC，到了技能中心后要做的是再加上一环运营，成为EPCO。这个“O”在国外职业现已有许多成功事例，比方法国的VINCI、布依格，他们现已不再是单纯的修建企业，而是在制作修建实体的一起，也会为修建运营办理方供给一套渠道与东西，这也极大地拓宽了职业开展空间。我觉得跟着我国城市化率逐步到顶，企业在未来要想继续开展，有必要要做出改动。”王璟说。▲王璟与团队评论“医智维”渠道
跨界之处不仅仅是内部团队办理，为了真实完成EPCO中的“O”，在王璟的带领下，技能中心团队依托三公司接受的很多医院项目，开端测验打造一个能够介入到医院后期办理的高效运维渠道。他往复于南部新城医疗中心、省人医浦口三期、鼓楼医院江北园区等医院项目，和业主、工程人员、驻场规划师们了解医院需求，深入研究医院的科室布局、动线办理，处理医院后期运维的实践难题。▲王璟在才智科技公司建立大会上
2021年12月31日，三公司才智科技有限公司正式挂牌建立。建立典礼上，王璟代表才智科技有限公司介绍他们孵化的“医智维”渠道。渠道结合医院后勤运维体系，建立的一套集成度高、联动性强、呼应速度快的医院修建BIM才智运维办理渠道，该体系以数据流为载体，可完成修建楼宇安全智能确诊剖析，做到防备危险于未然，帮忙后勤作业人员愈加高效、可靠地履行医院的后勤保障作业。▲青奥方舱体系界面
2022年，新一轮疫情出人意料，三公司活跃投身抗疫作业，承当了南京青奥体育馆方舱医院援建作业。在方舱医院建成前，业主方暂时提出了制作外部一致运维体系和渠道，长途监控了解参数的需求。接到告诉时，间隔方舱封舱还有两天时刻，王璟的运维团队了解状况后，自动承当了渠道制作使命，他们发挥铁军精力，抢在封舱之前圆满完成了制作使命，为南京市疫情防控作出了自己的奉献。▲王璟团队参与住建部课题结题会
